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HAMBURGER WIRTSCHAFT 12 / 16 

TRENDS

45

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FIRMEN-ZEITSCHRIFTEN

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REISEKATALOGE

KUNDENMAGAZINE

JAHRESBERICHTE

V

erbraucher müssen heute zum

Einkaufen bewusst ins Shopping-

center oder in die Fußgängerzone

kommen wollen. Immerhin ist dank des

Internets nahezu alles mit nur wenigen

Mausklicks erhältlich. Doch woher weiß

man, ob sich der Weg in die Stadt auch

tatsächlich  lohnt?

Bei der Beantwortung dieser Frage

könnte ein Onlineportal helfen, auf dem

alle Einzelhandels- und Gastronomiebe-

triebe sowie Kultur- und Freizeiteinrich-

tungen aus der Hamburger City ihre An-

gebote präsentieren. Den Aufbau einer

solchen Plattform regt die Handelskam-

mer in einem Standpunktepapier zum

Wirtschaftsstandort Innenstadt an, das

jüngst von Prof. Hans-Jörg Schmidt-Trenz,

Hauptgeschäftsführer der Kammer, vor-

gestellt  wurde.

Hans-Christian Friedmann, Vorsit-

zender des Handelskammer-Ausschusses

für Handel und geschäftsführender Ge-

sellschafter der LADIGES GmbH & Co. KG,

bezeichnete diese Plattform als eines der

Leitprojekte für eine „vielfältige und ur-

bane Innenstadt mit pulsierendem Leben

– für Menschen  wie  für  Unternehmen“.

Aktuell informieren sich rund 50 Pro-

zent der Verbraucher vor einer Kaufent-

scheidung im Internet. Dabei suchen sie

allerdings nicht nur nach Anbietern, son-

dern ganz gezielt nach Produkten oder

Warengruppen. Gut 60 Prozent der Kauf-

prozesse starten zudem schon zwei Wo-

chen vor dem eigentlichen Kauf – und

zwar mit durchschnittlich 13 Suchanfra-

gen. Der Kampf um die Kunden beginnt

also bereits in der Vor-Kauf-Phase. Wer

dann im Netz nicht gefunden wird, der

existiert in den Augen der Suchenden

auch nicht.

Das Problem: Rund 87 Prozent der

Hamburger Einzelhandelsunternehmen

haben lediglich zwischen einem und drei

Beschäftigten. Diese Klein- und Kleinst-

betriebe sind mit der Digitalisierung oft

überfordert. Daher müsse eine gemein-

same Plattform für alle her, meint Heiner

Schote, Leiter der Abteilung Handel bei

der Handelskammer.

Schote sagt: „Um den heutigen Kom-

munikationsgewohnheiten der Menschen

gerecht zu werden, sind der Einzelhandel

und andere Wirtschaftszweige aufgefor-

dert, die Warenvielfalt in den Regalen und

die Serviceangebote transparent und auf-

findbar  zu  gestalten.“

Möglich ist das beispielsweise durch

Kooperationen mit Anbietern von Online-

marktplätzen. Diese überwiegend regio-

nal ausgerichteten Portale bemühen sich,

Kunden einen Überblick über den statio-

nären Einzelhandel und dessen Produkt-

palette zu verschaffen. Bundesweit gibt

es etwa 30 solcher Plattformen, darunter

auch  Vertreter  aus Hamburg.

Doch sie bieten nur zum Teil den

Komfort, den User von weltweit agieren-

den Konzernen wie Amazon kennen. Zu-

dem bilden sie bisher das vielfältige An­

gebot des Einzelhandels in einer Stadt

nicht vollständig ab. Amazon beispiels-

weise bietet in Deutschland circa 150 Mil­

Michael Kuhlmann

michael.kuhlmann@hk24.de

Telefon 36138-277

Internet

Das Standpunktepapier „Wirtschaftsstandort

Innenstadt – Die Hamburger Innenstadt fit

machen für die Zukunft“ sowie eine Zusammen-

fassung mit allen 45 Forderungen der Handels-

kammer finden Sie unter

www.hk24.de/city

lionen unterschiedliche Artikel an. Davon

sind die Portale für den stationären

Handel noch weit entfernt – obwohl diese

Produktzahl in einer Großstadt wie Ham-

burg  durchaus  erreicht  werden  könnte.

Der Rat der Handelskammer an die

stationären Einzelhändler ist daher klar:

Alle Artikel ins Netz! Denn nur durch ei-

nen ansprechenden gemeinsamen Web-

auftritt kann man Einheimische und die

Touristen zum Einkaufen in der Innen-

stadt animieren und den Internetgigan-

ten  Paroli  bieten.

Heiner Schote ist überzeugt: „Nur so

und nur wenn dieser Schritt gemeinsam

mit anderen Händlern der Einkaufsum-

gebung gelingt, kann der stationäre Han-

del in der City – aber auch in anderen

Quartieren – überleben.“ Gleichwohl: Die

dafür nötige flächendeckende Erfassung

des Angebots ist aufwendig. Sie kann nur

gelingen, wenn das Citymanagement, die

BIDs und Interessengemeinschaften, die

Wirtschaftsbehörde sowie die Handels-

kammer  dieses  Projekt  unterstützen.

Die Hälfte der Verbraucher

recherchiert vor dem Kauf online

Die flächendeckende Erfassung

des Angebots ist aufwendig