APRIL/MAI 2025

Dreifache Disruption Quantentechnologien, Künstliche Intelligenz und 3D-Druck haben riesiges Potenzial. Sie werden in absehbarer Zeit die Wertschöpfungskette revolutionieren. Am Container Terminal Bur- chardkai betreibt die HHLA ein automatisiertes Blocklager. Beim Ermitteln der optimalen Abstell- position hilft speziell ent- wickelte KI. spricht das Unternehmen, die Heizkosten um bis zu 32 Prozent zu senken. Auch in der Logistik kommt KI zunehmend zum Einsatz. So hat die Hamburger Hafen und Logistik Aktiengesellschaft (HHLA) ein KI-Modul entwickelt, mit dem das automatisierte Lagerkransystem am Container Terminal Burchardkai optimale Stell- plätze für die Container findet. Über die Plattform „HHLA Next“ investiert der Konzern zudem in inno- vative Start- und Scale-ups. Dabei hat der Konzern sämtliche Transport- arten im Blick. So arbeitet die HHLA etwa mit FERN- RIDE an autonom fahrenden, elektrisch betriebenen Lkw und Zugmaschinen, die bereits in Estland getes- tet wurden. Die HHLA Sky GmbH hat den ersten ska- lierbaren Drohnenleitstand entwickelt, mit dem sich Drohnenflotten an verschiedenen Einsatzorten welt- D er Informationsbedarf ist riesig, „an uns wen- den sich viele Unternehmen“, sagt Sabrina Pohlmann, die sich beim 2019 gegründeten Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC), dem offiziellen KI-Zentrum der Stadt Hamburg, um Mar- keting und Kommunikation kümmert. Denn Künst- liche Intelligenz (KI) kann Kosten einsparen, die Effi- zienz verbessern, Standardprozesse automatisieren – und besitzt enormes Potenzial. Dieses Potenzial nutzt etwa das 2016 gegründete Start-up vilisto, das im September den Hamburg In- novation Award 2024 erhielt und ein Vorreiter beim digitalen Wärmemanagment von Nichtwohngebäu- den ist. Mithilfe von Energiecontrolling in Echtzeit und selbstlernenden Thermostaten, die die aktuelle Raumnutzung über verschiedene Sensoren erken- nen und die Temperatur automatisiert steuern, ver- FOTOS: THIES RÄTZKE/HHLA, ARIC TECHNOLOGIE WANDEL