Februar/März 2021

HAMBURGER WIRTSCHAFT 30 Brainstorming wird überschätzt. den. Das ist anspruchsvoll, da es eine riskante Vorleis- tung ungeachtet von Kosten-Nutzen-Abwägungen ist. Aber dadurch sind Angestellte so intrinsisch moti- viert, dass sie innovativ sein können. Umdas in erfolg- reiche Produkte umzusetzen, müssenFührungskräfte Innovation aber auch handlungsstark umsetzen. Führungsstärke ist also gar nicht von gestern? Schon deshalb nicht, weil es so viel davon erfordert, seine Leute erst mal machen zu lassen. Das erkennt man besonders am Streit ums Homeoffice, wo Füh- rungskräfte nicht mehr einfach durch „Walking around“ führen können. Wie wichtig ist dabei das Thema Diversität und Gleichstellung, mit dem Sie sich persönlich und beruflich stark befassen? Wichtig und hochinteressant. Dass diverse Teams innovativer sind, ist oft untersucht worden. Diversi- tät ist mehr als Geschlecht. Sie vereint junge und äl- tere Menschen, erfahrene und frisch ausgebildete, unterschiedliche fachliche und kulturelle Back- grounds. Zunächst verursachen diverse Teams zwar Kosten durch soziale Kategorisierungsprozesse. Doch weil sie nicht nur enorme Informations- und Erlebnisvielfalt mitbringen, sondern den Attention- Bias verhindern, wenn sich nur Menschen gleicher Art und Meinung versammeln, erhöhen solche Teams die Chance, über den Tellerrand zu blicken. Das passt zu Ihrem Fachgebiet „innovative Or­ ganisationsformen“. Und die Frage danach, welche funktionieren, kann ich guten Gewissens mit einer Floskel beantworten: Kommt drauf an! Etwa den Zuschnitt der Aufgaben und Zuständigkeiten. Im Kern geht es darum, wie wir besser zusammenarbeiten, sodass Superadditi- vität entsteht: Eins plus eins ist größer als zwei. Der Trend geht Richtung Flexibilisierung, Empower- ment, Sinnstiftung. Deshalb interessieren sich Füh- rungskräfte für agile Organisationsarchitekturen und setzen auf Dezentralisierung von Entschei- dungsautorität. Zugleich bleibt ein formales Rege- lungssystem für Abstimmungsprozesse nötig. Es PERSÖNLICH JETTA FROST