November 2018

Von der Vision zum Projekt. 2800 Referenzen Das individuelle Bau-System Entwurf und Planung Festpreis Fixtermin 40 Jahre Erfahrung Alles aus einer Hand Wir beraten Sie gern persönlich. Dipl.-Ing. Fr. Bartram GmbH & Co. KG Ziegeleistraße · 24594 Hohenwestedt Tel. +49 (0) 4871 778-0 Fax +49 (0) 4871 778-105 info@bartram-bausystem.de MITGLIED GÜTEGEMEINSCHAFT BETON im Industrie- undGewerbebau WWW.BARTRAM-BAUSYSTEM.DE Bis zum 31. Januar 2019 können sich Unternehmen erneut für die Auszeichnung bewerben. Die Preisverleihung findet am 9. April 2019 statt. Weitere Informationen finden Sie unter: www.hk24.de/helga-stoedter-preis Helga-Stödter-Preis 2019 potenzialstarke Mitarbeiterinnen zu Füh- rungskräften aufbauen zu können. Neben einem Nachwuchs-Führungskräftepro- gramm gibt es beim NDR auch Angebote für alle Beschäftigten, um Klarheit über die eigenen Möglichkeiten zu gewinnen. „Wir organisieren Speed-Coachings in der Mittagspause und bieten Jobrota- tionen und Hospitationen an, bei denen die Teilnehmenden neue Arbeitsbereiche kennenlernen können – auch Führungs- positionen. Die Angebote werden bei uns insbesondere von Frauen genutzt“, be- richtet Schmutte. Als Businesscoach weiß sie, wie wichtig „Empowerment“ ist. Frauen auf ihrem beruflichen Weg zu be- stärken, damit sie das persönlich ge- steckte Ziel nicht aus dem Blick verlieren, ist dabei ihr Hauptaugenmerk. Vereinbarkeit von Beruf und Familie Damit sich besonders weibliche Füh- rungskräfte nicht zwischen Familienver- antwortung und Karriere entscheiden müssen, setzt der NDR verstärkt auf Ar- beitsmodelle wie geteilte Führung und Führung in Teilzeit. „Besonders wichtig ist auch der Austausch mit Gleichgesinn- ten, um Fragen und Unsicherheiten zu klären“, weiß Schmutte. Daher stellt sie regelmäßig kurze Videointerviews mit Kollegen ins Intranet, die als Vorbilder und Ansprechpersonen für neue Arbeits- Johanna Seidl johanna.seidl@hk24.de Telefon 36138-986 Intendant Lutz Marmor und Gleichstellungsbeauftrage Nicole Schmutte (NDR) und Lebensmodelle dienen – vom männ- lichen Mitarbeiter, der ein Jahr in Eltern- zeit war und anschließend in Teilzeit ging, bis zu weiblichen Führungskräften, die sich eine Stelle teilen. Unternehmenskultur Welchen Stellenwert Bewusstseinsbil- dung hat, erklärt Jo Aschenbrenner: „Strukturen zu schaffen, die Chancen- gleichheit fördern, ist wichtig – aber das alleine reicht nicht.“ Deshalb hat die Bu- cerius Law School unter anderem einen regelmäßigen Diversitätsdiskurs zu wech- selnden Themen für alle Hochschulange- hörigen ins Leben gerufen. Die Teilneh- menden diskutieren in Kleingruppen mit der Hochschulleitung und können Unter- stützungsbedarfe aufzeigen. Zusätzlich hängt vor Aschenbrenners Büro ein „Awa- reness-Briefkasten“ für Hinweise in Bezug auf gleichstellungsrelevante Themen. Commitment der obersten Führungsebene Hochschulpräsidentin Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Katharina Boele-Woelki und Ge- schäftsführer Meinhard Weizmann – selbst ein Beispiel für Mixed Leadership – treten auch öffentlichbei Veranstaltungen und in der Presse für Chancengleichheit ein: „Wir sind überzeugt, dass Mixed Lea- dership – im Beruf und zu Hause – die Welt nicht nur gleichberechtigter, son- dern auch innovativer aussehen lässt.“ Und NDR-Intendant Lutz Marmor be- tont: „Wir möchten 50 Prozent Frauenan- teil auf allen Hierarchieebenen erreichen. Dafür setze ich mich auch persönlich ein. Denn wir wollen ein konsequentes Weiter, keinen Stillstand oder gar einen Rück- schritt.“