DEZEMBER 2025/JANUAR 2026

¹Die Höhe des gewährten Preisvorteils ist modellabhängig und wird vom Fahrzeugkaufpreis abgezogen. Mit bis zu 9.000 € Preisvorteil¹ S I E E N T S C H E I D E N , WA S S I E B EWE G T. Mercedes-Benz liefert den richtigen Antrieb. Von der City-Tour bis zum Großauftrag: Die vollelektrischen Transporter von Mercedes-Benz verbinden Effizienz mit Weitsicht. Entdecken Sie als Geschäftskunde attraktive Angebote und überzeugen Sie sich selbst bei Ihrem nächstgelegenen STERNPARTNER Autohaus – 24x in Norddeuschland, 1x ganz in Ihrer Nähe. Anbieter: Mercedes-Benz AG, Mercedesstraße 120, 70372 Stuttgart, Partner vor Ort: STERNPARTNER SE & Co. KG · Autorisierter Mercedes-Benz Verkauf und Service · 24x in Norddeutschland · STERNPARTNER.DE Liebe Leserinnen und Leser, wir erleben eine Phase zunehmender Unsicherheit – und das nicht nur global, sondern auch hier bei uns inHamburg. UnsereWirt- schaft steht unter Druck. Die Stimmung hat sich deutlich einge- trübt, Investitions- und Ausbaupläne bleiben verhalten – unsere Konjunkturumfragemacht es deutlich. Von außenwirken geopolitische Verwerfungen und fragile Lieferketten. Von innen bremsen überbordende Bürokratie, hohe Energiepreise und fehlende Planungssicherheit. Imaktuellen Kon- junkturbarometer nennen zwei Drittel der Unternehmen die wirt- schaftspolitischen Rahmenbedingungen als eines ihrer größten Risiken. StattWachstum steht vielerorts Rationalisierung imFokus – ein Alarmsignal. Hinzu kommen politische Entscheidungen, die die Unsicher- heit verstärken. Der jüngste Volksentscheid zur Klimaneutralität hat ambitionierte Ziele gesetzt, doch die geplanten Verpflichtungen drohen ein enges Regulierungskorsett zu schaffen. Hamburg braucht keine neuen Auflagen, sondern eine Kultur des Ermögli- chens –mit klaren Anreizen für Innovation, Investitionen und mehr wirtschaftliche Resilienz. Auch die Kürzung von Bundesmit- teln für Infrastrukturprojekte imNorden sendet das falsche Signal: Ohne verlässliche Verkehrs- und Energieinfrastruktur verliert der Standort anWettbewerbsfähigkeit und Stabilität. Die großen Zukunftsaufgaben fest imBlick habenwir ein Up- date unserer Standortstrategie „Hamburg 2040: Wie wollenwir künftig leben – undwovon?“ veröffentlicht. Sie zeigtWege, wie Hamburg wiedermehr Dynamik entfalten kann – durch bessere Rahmenbedingungen, stärkere Innovationskraft und eine voraus- schauende Industriepolitik. Ziel ist ein innovativer, dynamischer, resilienter und nachhaltigerWirtschaftsstandort. Resilienz als neues Handlungsfeld gewinnt angesichts von Hamburgs und Norddeutschlands zentraler Rolle für die Verteidi- gungsfähigkeit imOperationsplan Deutschland zunehmend an Bedeutung. Die HamburgerWirtschaft kann viel leisten. Sie will Innova- tion und Fortschritt und übernimmt dafür Verantwortung – aber sie braucht mehr Freiraum. Jetzt ist die Politik gefordert, Verläss- lichkeit zu schaffen und denMut zu haben, Anreize für unter- nehmerische Initiative die höchste Priorität einzuräumen. In diesemSinne: Packenwir es 2026 an. Zuvor wünsche ich Ih- nen schöneWeihnachten und einen beschwingten Jahreswechsel. Ihr Norbert Aust Präses der Handelskammer Hamburg 3 WWW.HANDELSKAMMER-HAMBURG.DE FOTOS: ISADORA TAST (TITEL), MIKE SCHAEFER (EDITORIAL) AUF EIN WORT