Oktober 2018

HAMBURGER WIRTSCHAFT 10 / 18  IM FOKUS 62 ARBEITSWELTEN ILLUSTRATION: MARCUS LANGER, FOTO: ANDRÉ WALTHERÇ Und wie sind Sie bei der Health AG damit umgegangen? Schellenberger: Jeder muss Zeit be- kommen, sich mit Neuem auseinander- setzen zu dürfen. Die Auswirkungen auf den eigenen Arbeitsplatz gehören 100-prozentig dazu. Daher sollte jeder für sich die Frage beantworten: Möchte ich Teil dieser Veränderung sein? Hier sind viele Gespräche notwendig. Sie helfen herauszufinden, ob die grundsätzliche Bereitschaft da ist, das Unternehmen beim Change zu begleiten. Was hat sich durch die neue Führungs- kultur verändert? Salge: Für mich hat sich vor allem der Umgang mit den Kollegen aus ande- ren Abteilungen geändert. Wir arbeiten wertschätzender, vertrauensvoller und schneller zusammen als früher. Zwar geht auch mal etwas schief – aber das ge- hört dazu. Für mich bedeutet die mo- Paul Elsholz paul.elsholz@hk24.de Telefon 36138-276 derne Führungskultur einen unheimli- chen Gewinn an Lebensqualität. Schellenberger: Das Führungsverhal- ten spielt eine zentrale Rolle in der nach- haltigen Gestaltung der Zukunft eines Unternehmens. Meine Überzeugung ist: Je flacher die Hierarchie eines Unterneh- mens, desto besser ist seine Innovations- leistung. Für welche Unternehmen ist agile Füh- rung empfehlenswert? Schellenberger: Noch wird agiles Ar- beiten vor allem von Unternehmen mit bis zu 100 Mitarbeitern präferiert. Aber mittelfristig ist die Auseinandersetzung mit agilen Methoden für jedes Unterneh- men wichtig. Ganz einfach um wettbe- werbsfähig zu bleiben. PHILIP SALGE Innovationsmanager Health AG „Wir arbeiten wertschätzender, vertrauensvoller und schneller zusammen als früher.“ Der Diplom-Softwaretechniker Jan Schellenberger arbeitet seit 2015 als Chief Technical Officer (CTO) bei der Health AG und verantwortet die Bereiche Business Development, IT, Prozess- und Beschwerdemanagement. Hier steuert er die Weiterentwicklung und Optimierung aller Geschäftsprozesse. Changemanage- ment und Agiles Projektmanagement gehören zu seinen Schwerpunkten. Als Innovationsmanager begleitet Philip Salge seit 2016 alle Produktentwicklungen bei der Health AG. Zuvor sammelte der Manager M. Sc. und M. A. unter anderem Erfahrungen bei Samsung Electronics und DAA Deutsche Auftragsagentur. Zu den Personen