AUGUST/SEPTEMBER 2021

HAMBURGER WIRTSCHAFT 54 FOTOS: ULRICH PERREY, M. KUHN, KLAUS KNUFFMANN, ASJA CASPARI NACH GEFRAGT ← Eberhard Sautter (57) Vorstandsvorsitzen- der HanseMerkur Bei der HanseMer- kur planen wir eine sukzessive, vor- sichtige Rückkehr in die Hauptverwal- tung. Der Anteil der Hybrid-Lösungen wird zukünftig sicherlich steigen und wird zurzeit durch die Abteilungen auf Umsetzbarkeit ge- prüft. Die Zahl der Homeoffice-Tage wird im Rahmen einer Betriebsvereinbarung individuell zwischen Mitarbeiter und Führungskraft vereinbart. Im Homeoffice unterstützen wir die Mitarbeiter bei IT- und Büroausstattung sowie mit flexiblen Arbeitszeitangeboten. ↑ Andrea Buzzi (49) Gründerin und Geschäftsführerin Agentur Frau Wenk +++ GmbH Durch die Pandemie wurden wir in eine hybride Arbeits- welt katapultiert. Zeit, sich des Themas „New Work“ endlich ernsthaft anzunehmen. Wie wir bei Frau Wenk sollten auch andere Firmen darauf hören, wie und wo ihre Mitarbeiter am produktivsten sind. Vorteile gibt es viele. So ist die Suche nach Talenten plötzlich bundes- weit möglich, und die Mitarbeiter sind entspannter und motivierter. Angst vor Kontrollverlust ist ein Ausdruck schlechter Führung und kein Grund, flexible Arbeitsmo- delle zu verweigern. ↓ Eva Koelle (44) Geschäftsführerin Slampool, Slam Events GmbH Bei der Slam Events GmbH gehört Homeoffice zum Arbeitsalltag. Das gilt auch für Slampool, unsere neue Platt- form zur Buchung von Poetry- Slam-Auftritten und Auftrags- texten für Firmenevents. Wir sind als kleines Team mitten in der Schanze beheimatet und genießen wieder die gemein- samen Bürotage vor Ort. Aber meine Mitarbeiter:innen und ich nutzen genauso die große Flexibilität des Homeoffice und würden das auf keinen Fall missen wollen. ↑ Adrian Ulrich (46) Geschäftsführer Handelskammer Hamburg Bereits seit 2019 bietet die Handelskammer ihren Mitarbeitenden an, bis zu 30 Prozent von zu Hause zu arbeiten. Dies haben wir während der Pandemie auf bis zu 100 Prozent ausgeweitet und insgesamt positive Erfahrungen gemacht. Hierauf werden wir aufbauen und definieren aktuell den neuen Rahmen hierfür. Dies gilt auch für einen gesunden Mix aus analoger und digitaler Sitzungskultur. ↑ Nico Dettmann (49) Commercial Manager North Europe, Marine & Offshore bei Lloyd’s Register EMEA In der Pandemie konnten wir schnell auf remote umstellen, denn dank cloudbasierter Systeme waren wir gut vor- bereitet. Fernbesichtigungen, etwa mit Kameras, halfen uns, die Schiffe unserer Kunden in Betrieb zu halten, um die globalen Lieferketten sicher- zustellen. In den Ländern, in denen dies möglich ist, sind unsere Mitarbeiter:innen nun wieder an zwei Tagen im Büro. Bei den jährlich mehr als 30000 Besichtigun- gen findet jede dritte aktuell remote statt – vor Corona waren es nur zehn Prozent. Kehren Sie nach dem Ende der Homeoffice- Pflicht zur Präsenzpflicht zurück?