FEBRUAR/MÄRZ 2026

→ 20 PERSÖNLICH Montblanc-Chef Sascha Schneider imGespräch mit der HWüber beruf- lichen Nachwuchs, Einstiegsquali- fizierung undWohnheime für Azubis → 26 POSITIVE SIGNALE Nachfrage nach dualer und schuli- scher Ausbildung in Hamburg steigt → 30 AZUBI-RECRUITING Wie Unternehmen um geeigneten Nachwuchs werben → 32 MITARBEITERBINDUNG Es gibt unterschiedliche Möglich- keiten, junge Talente zu halten → 34 HAMBURGS BESTE AZUBIS Vier Besuche vor Ort → 38 EHRENAMT Zehn Prüferinnen und Prüfer der Handelskammer im Kurzporträt → 42 DUALE AUSBILDUNG Praxisbezogene Alternativen zum reinen Studium → 44 INTEGRATION Die Ausbildung von Menschen mit Migrationshintergrund bietet großes Potenzial → 46 TALENTE ERKENNEN Fachkräfte sichern mithilfe von Einstiegsqualifizierung und Feststellungsverfahren → 50 KONTINUIERLICHE BILDUNG Gezielte Maßnahmen unterstützen Lebenslanges Lernen → 52 LERNENMIT KI Künstliche Intelligenz hält Einzug in die Aus- undWeiterbildung 19 SCHWERPUNKT Aus- undWeiterbildung Sascha Schneider ist Chief People O cer (CPO) der Montblanc International GmbH, die zur Schweizer Richemont-Gruppe gehört, und Vizepräses der Handelskammer. FOTOS: MIKE SCHAEFER, UNDINE GERULLIS, SOPHIE WOLTER (2), ANDREA HOFMANN, JÖRG BROCKSTEDT, PRIVAT, PR  Innovative Lernmethoden Entdecken Sie neue Wege der Wissensvermittlung  Flexibel lernen Online, vor Ort oder hybrid – zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse Hinterher weiß ich mehr! Mit Weiterbildungen der TÜV NORD Akademie dem Fachkräftemangel entgegenwirken!